【顧問(wèn)式銷售課堂】之二:成功銷售的十大步驟
閑話少說(shuō),直奔主題
一、做足準(zhǔn)備
1、機(jī)會(huì)只屬于那些準(zhǔn)備好的人
2、一個(gè)準(zhǔn)備得越充分的人,幸運(yùn)的事降臨到他頭上的機(jī)會(huì)就越多
3、為成功而準(zhǔn)備——沒(méi)有準(zhǔn)備的人就在準(zhǔn)備失敗
(一)身體(時(shí)時(shí)刻刻處于顛峰狀態(tài))
鍛煉身體是您工作中Z重要的工作之一
(二)精神(信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移)
1、 自己復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
2、 復(fù)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)
3、 回想Z近的成功案例
改變情緒的方法:
1、 改變注意力
2、 改變肢體動(dòng)作
(三)專業(yè)(知己知彼在狀態(tài))
1、對(duì)自己的水麗凈水機(jī)了如指掌
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如數(shù)家珍
3、雜學(xué)家,天文地理、風(fēng)水娛樂(lè)多了解點(diǎn)
4、冥想見(jiàn)到客戶的美好畫面〈吸引力法則,預(yù)告事實(shí)〉
5、把自己調(diào)到Z佳狀態(tài)
(四)顧客()
1、充分了解顧客
2、建立長(zhǎng)期的關(guān)系
3、拉近距離
頂尖的銷售人員象水:
1、什么樣的容器,都能進(jìn)入
2、高溫下變成氣無(wú)處不在
3、低溫下化成冰堅(jiān)硬無(wú)比
4、在〈老子〉七十三章中講到“水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”“唯不爭(zhēng),故無(wú)尤”“不爭(zhēng)即大爭(zhēng)”
5、古人把女子比喻成水,水柔,以柔克剛,故男子征服天下,女人征服男人
6、 水無(wú)定性,但有原則(任何人都會(huì)認(rèn)為自己的價(jià)值觀是對(duì)的)
二、如何開發(fā)客戶
1、只要進(jìn)入售點(diǎn)的顧客就是我們的客戶
2、善于從相關(guān)產(chǎn)品的顧客群中開發(fā)客戶
黃金客戶的三大特質(zhì):
1、對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)有迫切的需求(越緊急,細(xì)節(jié)、價(jià)格要求越低)
2、對(duì)你的行業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度
3、有給大訂單的可能
三、如何建立信賴感
1、沒(méi)有建議信賴感之前不要談產(chǎn)品,沒(méi)有塑造價(jià)值感之前不要談價(jià)格
2、形象看起來(lái)像行業(yè)的專家(衣著、言行、舉止、專業(yè)度)
3、注意基本的商務(wù)禮儀
4、問(wèn)話建立信賴感
5、聆聽建立信賴感
6、身邊的物件建立信賴感(合同,簽字筆)
7、使用顧客見(jiàn)證(已成交客戶的成交憑證)
8、使用媒體報(bào)道見(jiàn)證
9、使用權(quán)威榮譽(yù)或照片見(jiàn)證
10、一大堆的客戶名單見(jiàn)證
11、熟人顧客的見(jiàn)證
四、了解顧客需求
N:現(xiàn)在(是否了解過(guò)同類產(chǎn)品)
E:滿意(如果有,哪些地方滿意)
A:不滿意(不滿意的地方)
D:決策者(問(wèn)誰(shuí)做主)
S:解決方案(我們的優(yōu)勢(shì)、別人的劣勢(shì))
五、介紹產(chǎn)品并塑造價(jià)值
1、金錢是價(jià)值的交換
2、配合對(duì)方的需求價(jià)值觀
3、一開始介紹Z重要Z大的好處
4、盡量讓客戶參與
5、產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的利益和好處及不購(gòu)買的痛苦
六、做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較
原則:不貶低對(duì)手,就產(chǎn)品論產(chǎn)品,點(diǎn)到為止。
七、解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
(一)解除反對(duì)意見(jiàn)四種策略
1、說(shuō)比較困難,問(wèn)比較容易
2、講道理比較困難,講故事比較容易
3、西洋拳打法比較困難,太極拳比較容易
4、直接反對(duì)比較困難,先同意再說(shuō)明比較容易
(二)兩大禁忌
1、 直接指出對(duì)方的錯(cuò)誤
2、 發(fā)生爭(zhēng)吵
為啥?衣食父母!
(三)顧客產(chǎn)生抗拒的六大原理
1、 價(jià)格——表現(xiàn)為:太貴了
2、 功能表現(xiàn)
3、 售后服務(wù)
4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5、 支援(政策支持)
6、 保證保障
(四)疑難雜癥遍天下,可能有解或無(wú)解
有解就去找解答,無(wú)解就別去管它。該買的繞一圈回來(lái)還會(huì)買,但前提你得熱情!
(五)當(dāng)顧客提出“太貴了”時(shí)
理解顧客說(shuō)“太貴了”是一句口頭禪,價(jià)錢是衡量產(chǎn)品價(jià)值的方法,當(dāng)他提出“太貴了”時(shí)是希望能了解到產(chǎn)品的價(jià)值在哪里,為什么值這個(gè)價(jià)格。
回答時(shí)的參考說(shuō)法:
1、 “價(jià)錢是你唯一考慮的問(wèn)題嗎?您覺(jué)得價(jià)格重要還是效果比較重要?”引導(dǎo)顧客還應(yīng)當(dāng)關(guān)注效果、品質(zhì)等
2、“談到錢是你我關(guān)注的焦點(diǎn),這Z重要的留到后面再說(shuō),我們先看產(chǎn)品是否適合”。
3、 以高對(duì)低法(從高往低介紹),盡量先介紹價(jià)位適中、產(chǎn)品賣點(diǎn)較多的產(chǎn)品,這樣如果顧客確實(shí)覺(jué)得太貴時(shí)還有下降的余地。
4、 大數(shù)怕算法,將整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行分解,比如:貴了100元,但可以省油水費(fèi),買桶裝水得花所少錢?。∷闼憧梢允《嗌馘X等等。
5、 “您為什么覺(jué)得太貴了”?通過(guò)顧客的回答進(jìn)行有針對(duì)性的介紹
6、 通過(guò)塑造產(chǎn)品的特殊功能來(lái)塑造價(jià)值。比如:比如自帶泄壓閥的壓力桶,不會(huì)爆炸,有濾芯壽命顯示功能、觸摸屏按鍵和IPHONE一個(gè)量級(jí)、材料的光潔度都是新料,等等,別人沒(méi)有的你強(qiáng)調(diào),別有沒(méi)說(shuō)的你說(shuō)出來(lái)。
7、 以價(jià)錢貴為榮(奔馳與桑塔納肯定不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),貴有貴的理由)
8、 是很貴,但成千上萬(wàn)的人在用為什么?XX產(chǎn)品也很貴,我們的CILLY水の麗智能凈水機(jī)先期都是通過(guò)3D打印制模,都是采用比他還先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和更嚴(yán)格的管理??梢?jiàn)產(chǎn)品是值得信賴的。
9、 有沒(méi)有過(guò)碰到過(guò)因?yàn)槭″X買了價(jià)格便宜的產(chǎn)品,但買回去后因?yàn)橘|(zhì)量、售后等問(wèn)題而后悔的事情?你網(wǎng)上搜一搜,那些垃圾貨盡是投訴的,而我們水麗凈水基本上是零投訴。
10、沒(méi)有辦法給你Z便宜的價(jià)格,但給你Z合理的。
11、你覺(jué)得什么價(jià)格比較合適(只適用于價(jià)格有浮動(dòng))?
八、成交
問(wèn)題:
1、成交前——信念
a、成交關(guān)鍵敢于成交
b、成交總在五次拒絕后
c、只有成交才能幫助顧客,間接幫助我們自己
2、成交中——問(wèn)成交
例:你是要一套水麗凈水主機(jī)還是連管線機(jī)一起定?現(xiàn)金還是刷卡?我明天送貨還是馬上送貨?等等
忌:你要不要,你買不買
遞單、點(diǎn)頭、微笑、閉嘴(此時(shí)要盡量少說(shuō),以免在說(shuō)的過(guò)程中顧客又產(chǎn)生新的顧慮和反對(duì)意見(jiàn))
3、成交后——恭喜、轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)換話題(已經(jīng)買單后要避免再與顧客談產(chǎn)品)、送客。
九、轉(zhuǎn)介紹
讓顧客確認(rèn)產(chǎn)品好處后,提出轉(zhuǎn)介紹的意愿,建立心理暗示,當(dāng)顧客的親戚和朋友有購(gòu)買需求時(shí)便會(huì)優(yōu)先選擇。
十、顧客服務(wù)
我是一個(gè)提供服務(wù)的人!服務(wù)營(yíng)銷是凈水人的根!
我提供服務(wù)的品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個(gè)人成就成正比!
假如我不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂(lè)意代勞!
我今天的收獲,是我過(guò)去付出的結(jié)果。假如我想增加明天的收獲,就要增加今天的付出!讓顧客感動(dòng)的三種服務(wù):
1、主動(dòng)幫助顧客拓展事業(yè)
2、誠(chéng)懇地關(guān)心顧客及他的家人
3、做跟你賣的產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系的服務(wù)
顧客服務(wù)三種層次:
1、 份內(nèi)的服務(wù)
2、 邊緣服務(wù)
3、 與銷售無(wú)關(guān)的服務(wù)
(用良芯造好水,CILLY水麗凈水選摘自微信公號(hào)“成功導(dǎo)航”,版權(quán)歸作者所有)